為(wèi)進一步堅定全員精(jīng)益管理(lǐ)思想，深化推進精(jīng)益管理(lǐ)模式，12月7日天津食品集團王朝公(gōng)司召開精(jīng)益管理(lǐ)深化推進項目啓動會。集團副總經理(lǐ)周衛國(guó)出席，公(gōng)司領導班子成員、第三方咨詢公(gōng)司主要負責人、集團運營部相關人員及王朝公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)參加。

會上，第三方咨詢公(gōng)司主要負責人介紹了精(jīng)益管理(lǐ)的内涵和推進的方向。王朝公(gōng)司精(jīng)益辦(bàn)負責人員彙報了2021年王朝公(gōng)司精(jīng)益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)取得的成果以及深化推進精(jīng)益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)的後續計劃。2021年王朝公(gōng)司全員努力發揮自身優勢持續開展精(jīng)益管理(lǐ)，員工(gōng)所做的日常改善獲得多(duō)項專利證書和精(jīng)益管理(lǐ)成果，達到了降本增效的目标。下一步，深化推進精(jīng)益管理(lǐ)将把“業務(wù)流程信息化”作(zuò)為(wèi)主要工(gōng)作(zuò)目标，對業務(wù)流程進行分(fēn)析、優化。結合流程梳理(lǐ)将日常工(gōng)作(zuò)中(zhōng)的管理(lǐ)事項逐步規範并簡化流程促進各系統模塊之間的共同配合，提高運轉效率。為(wèi)更好激勵員工(gōng)，精(jīng)益辦(bàn)在公(gōng)司原有(yǒu)精(jīng)益管理(lǐ)實施辦(bàn)法中(zhōng)增加激勵小(xiǎo)改善的獎勵機制，鼓勵人人有(yǒu)提案，事事有(yǒu)改善，充分(fēn)發揮王朝人的工(gōng)匠精(jīng)神。

王朝公(gōng)司相關負責同志(zhì)在動員講話中(zhōng)表示，以持續改進保持創新(xīn)，保持競争優勢，打造企業新(xīn)的核心動力，是王朝公(gōng)司高質(zhì)量發展的根基。王朝公(gōng)司精(jīng)益領導組會以問題為(wèi)導向，舉一反三，強化監督考核。公(gōng)司全體(tǐ)員工(gōng)要身體(tǐ)力行，堅定不移地推進精(jīng)益管理(lǐ)工(gōng)作(zuò)落地見效，團結一緻、同心協力共創王朝公(gōng)司美好未來。

周衛國(guó)充分(fēn)肯定王朝公(gōng)司在精(jīng)益管理(lǐ)方面取得的成果并就下一步工(gōng)作(zuò)提出要求：一是要長(cháng)期堅持精(jīng)益管理(lǐ)，要有(yǒu)長(cháng)期規劃，持續推進3至5年，實現精(jīng)益管理(lǐ)目标，形成自己的精(jīng)益文(wén)化。二是要做到全員參與、全員創新(xīn)、全員努力。争取挖掘每一位員工(gōng)的潛力，實現員工(gōng)與公(gōng)司共赢。三是要充分(fēn)認識精(jīng)益管理(lǐ)與企業改革發展、員工(gōng)個人成長(cháng)的密切聯系。要将精(jīng)益管理(lǐ)與員工(gōng)培訓、晉升任免、收入報酬和績效獎金挂鈎，不斷激勵廣大幹部員工(gōng)持續推進精(jīng)益管理(lǐ)，調動幹部員工(gōng)為(wèi)企業高質(zhì)量發展貢獻智慧和力量。

供稿：王朝公(gōng)司